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高階主管管理碩士在職專班-公司策略個案研討

  • 學分班
  • 原價 NT$ 16,000
    NT$ 16,000
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  • 報名日期:即日起至109年09月10日
    上課日期:109年9月12日至109年12月27日
    上課時間:每週日09:00~17:00
    上課地點:國立中正大學創新大樓管院565教室

    課程特色:
    擴大服務在職人士進修,促使有意報考本系碩士在職專班之人士可提早準備。

    課程的性質和範圍:
    『策略管理』旨在討論企業整體或事業單位所面臨的策略性決策(strategic decisions)。不同於作業性的決策,策略性的決策係所有決策的源頭、關乎企業的長期發展方向、牽涉各功能領域的整合考量,在商管教育的課程傳統上常被稱為『旗艦課程』(capstone course)。因此,學習者必須從企業最高主管的角度,思考企業如何在競爭的環境中,構築競爭優勢、實現企業目標、達成永續成長的長短期作法。本課程的最終目的在建構學習者明確的策略思考架構與策略分析方法,從而強化學習者的策略管理能力。
    『策略管理個案研討』課程的設計,是針對影響企業經營績效的策略性決策,運用適切的理論架構,協助企業決策者建立有效的經營策略;具體而言,本課程在結構上將針對二個主要的部份進行討論:
    1.策略定位、產業分析與競爭優勢:旨在提供事業策略(business strategies)的基本分析架構、產業分析與策略的關連、策略定位的邏輯、競爭優勢的來源與維持、價值基礎策略、競合策略分析、能耐基礎成長策略等議題的討論。
    2.成長策略、策略建構與變革相關議題:旨在提供企業多角化、垂直整合與成長議題的分析架構,從而探討企業制定總體企業層次策略(corporate-level strategies)以及創造綜效的營運邏輯,並進一步探討策略執行(strategy implementation)的議題,例如多角化企業的組織結構、控制系統、運作程序、組織資源發展、策略變革等管理挑戰。

    預期效益:
    促使有意報考本系碩士在職專班之人士可提早準備。

    學員資格:
    國內外大學校院畢業得有學士學位或有同等學力。

    結 業 規 定:
    1.學員於修業期間缺席次數未達三分之一,且測驗成績及格者,由本校頒發相當碩士程度學分證明。
    2.學分抵免:學分班之學員,於考入本校資訊管理碩士在職專班,依法取得學籍後,上述課程所修3學分得依照相關規定酌予抵免本系所正規課程3分。
    3.國立中正大學辦理研究所、大學二年制在職專班教務處理要點第十二條規定辦理: 在職專班學生學分抵免悉依本校「學則」第三十條及學分抵免辦法酌予辦理抵免,抵免以二分之一為限(扣除畢業論文學分數)。

    學習評估方式:課堂報告

    課程要求:
    1.積極的課堂參與:
    充分的雙向溝通是有效學習的關鍵,所以,準時出席是修習這門課的基本承諾。不過,出席只是雙向溝通的必要條件,積極的參與還包括適當的課前預習、討論時意見的充分表達、以及在碰到不清楚或不同意時勇於交換意見;在這門課的討論空間裡,我們關心的不全然是對或錯(尤其是企業策略的問題),而在於是否能透由充分的意見交換,使我們對一個問題有更深入的瞭解。
    本課程需要學習者相當程度的『課程參與及貢獻』,其中積極的課堂參與是重要的元素,我們的評分準則將依據以下重點執行,供各位參考。

    • 積極傾聽:參與者是一個好的傾聽者嗎?
    • 相關討論:提出的觀點與討論相關嗎? 它們是否與其他人的評論以及全班一起探索的主題聯繫在一起?
    • 增值查詢:這些評論是否增加了我們對情況的理解? 他們是否切入問題的核心? 是否願意測試新想法?
    • 建設性提問:是否願意挑戰以建設性方式表達的觀念?
    • 整合對話:參與者是否表現出整合案例,閱讀材料或從過去課程中學到的理論論證的努力?
    2.個案討論:
    個案討論的目的,在透過實際的案例與其情境資訊,訓練學習者的問題分析、邏輯判斷與運用課程知識提出對策之(團隊)能力。本學期我們將要討論11個企業策略制定相關的個案,每個個案均有其特定之決策議題,隨著課程的進行會再向各位說明。
  • 日期 授課時間 課程進度/內容 學/術科 授課地點 任課教師
    1 每週日09:00~17:00 策略管理導論
    Case : 專案團隊
    學科 創新大樓管院565教室 許嘉文
    2 每週日09:00~17:00 外部環境分析
    Case : 電腦影像掃瞄器產業
    學科 創新大樓管院565教室 許嘉文
    3 每週日09:00~17:00 內部資源分析
    Case :拓凱實業
    學科 創新大樓管院565教室 許嘉文
    4 每週日09:00~17:00 策略定位與價值活動系統
    Case : 喬山科技
    學科 創新大樓管院565教室 許嘉文
    5 每週日09:00~17:00 競爭優勢來源
    Case : 永恩國際
    學科 創新大樓管院565教室 許嘉文
    6 每週日09:00~17:00 企業成長策略
    Case : 宏廣動畫
    學科 創新大樓管院565教室 許嘉文
    7 每週日09:00~17:00 多角化與經營範疇
    Case :春水堂
    學科 創新大樓管院565教室 許嘉文
    8 每週日09:00~17:00 策略聯盟
    Case :皇將科技
    學科 創新大樓管院565教室 許嘉文
    9 每週日09:00~17:00 購併策略
    Case : 成霖企業
    學科 創新大樓管院565教室 許嘉文
    10 每週日09:00~17:00 企業國際化與國際策略管理
    Case : 法藍瓷
    學科 創新大樓管院565教室 許嘉文
    11 每週日09:00~17:00 策略創新與興業精神
    Case : 加特福生物科技
    學科 創新大樓管院565教室 許嘉文
    (實際上課日期,時間,教室以開課通知單為主)